概述
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a. 在PP确认以后，退样之前，要首先查看主生产计划时刻表与状态看板，报价员要提前督促业务员，收到退样后第一时间提供，然后安排报价，不能等到后面在发生退单行为；
b. 在跟具体某工厂预约报价之前，要首先查看主生产计划时刻表与状态看板，搭配大订单与小订单的组合关系，避免工厂全部做小订单不愿意；
c. 报价员： 在工厂打PP样的时候，报价员就要优先跟工厂安排报价，了解工厂是否愿意做，不要拖到退样以后再安排报价，那是可供调度的工厂资源很少，也影响别的工厂的计划。
d. 在PP打样开始时，单款有多个颜色或多个尺码打样的情况，报价员要提前获取打样数量并跟工厂沟通，安排报价，不能等到后面在发生退单行为；
e. 责任人提前期：至少订单交期40~50天前开始报价， 与工厂沟通关于报价事宜，由于工厂也需要时间提前准备起来，完成最终的合同制定与发布。