片区协同项目 » 生产落地协同计划

a. 督促各部每周更新物料供应计划和样板计划（或称排程）；
b. 根据物料供应计划和样板计划（或称排程）制定生产落地计划；
c. 精确掌握各自（各供应商/部门）资源及能力情况；
d. 责任人发布提前期：至少提前3天前， 与各部沟通关于排程事宜，由于各方也需要时间沟通各阶段的开始与结束时间，因此要提前准备起来。